امروز، چهارشنبه ۲۸ اردیبهشت ماه ۱۴۰۱
  • خدمات آموزشی
  • خدمات مطالعاتی
  • کنفرانس ها و سمینار ها
آرشیو خبرها

خبر های مرکز آموزش مدیریت و رهبری ایرانیان

10 نکته برای کارآفرینان تازه‌ وارد
۱۳۹۸/۰۸/۰۶
-با پیروی از این نکات، می‌توانید مسیر صحیح کسب و کار خود را یافته و شروع خوبی داشته باشید: 1-  کاری را شروع کنید که مشتاق آن هستید. 2-مطمئن شوید که برای ایده­‌تان بازار مناسبی وجود دارد.   3- تا جایی که می‌­توانید سعی کنید بودجه به‌دست آورید. 4- خیلی دقیق مراقب امور مالی‌تان باشید. 5- در مورد رقبا تحقیق کنید. 6- از سایر کارآفرینان کمک بخواهید. 7- داستانی عالی برای ارائه­‌ی کارتان تهیه کنید. 8- افراد مناسب را استخدام کنید. 9-هرگز شبکه‌­سازی با افراد را متوقف نکنید. 10- مهم است که یک سیستم عالی خدمات مشتریان داشته باشید.
آموزه های استیو جابز
۱۳۹۸/۰۸/۰۴
استیو جابز یکی از عوامل خلاقیت خود را قدم‌ زدن‌های طولانی می دانست‼ -محققان قدم‌زدن را عامل کاهش فشار خون، رهایی ذهن از مشکلات و در نتیجه تقویت 60 درصدی خلاقیت می دانند.  
ویژگی های یک برند خوب
۱۳۹۸/۰۷/۳۰
1-از لحاظ قانونی، قابلیت پشتیبانی داشته باشد. 2-تلفظ نام برند باید ساده و روان باشد. 3- مشتری بتواند نام برند را، به راحتی به حافظه خود بسپارد. 4- شناسایی و تشخیص آن کار دشواری نباشد. 5-جلب توجه کند. 6-مزایای استفاده از محصول را در خود داشته باشد. 7-پیام محصول و یا شرکت تولید کننده را به مشتری ...
لزوم اقتدار در رهبری و مدیریت
۱۳۹۸/۰۷/۲۳
اقتدار و ابهت، اصلی جدایی‌ناپذیر از مدیریت موفق است و افراد مهربان و دل‌نازک نمی‌توانند در این حوزه پیشرفت قابل توجهی داشته باشند. رهبران برای داشتن رابطه‌ی ایده‌آل با افراد زیردست باید منشی مقتدرانه به همراه مقداری چاشنی مهربانی داشته باشند. یک رهبر مهربان با زیر‌دستانش رابطه‌ی دوستانه‌ای تشکیل ...
3 قانون معجزه گر در ارتباطات
۱۳۹۸/۰۷/۲۲
قانون اول:با علاقه گوش کنید.  با ابراز کلماتی مانند راستی، آره، عجب و تکان دادن اجزای صورت و دست، توجه خود را به طرف مقابل نشان دهید.  قانون دوم: از قطع صحبت طرف مقابل بپرهیزید. قطع کردن صحبت، برای کسی که این کار را انجام می دهد، شاید خیلی طبیعی باشد؛ ولی در طرف مقابل حس نارضایتی و افکار منفی ا ...
سطوح تصمیم گیری
۱۳۹۸/۰۷/۲۱
- سطح یک: تصمیم من ( مدیر ارشد) بدون کمک شما ( منظور کارکنان است.) (اصول مدیریت منابع انسانی) این سطح مربوط به امور سیاست گذاری است. - سطح دو: تصمیم من با کمک شما : مسئولیت تصمیم گیری با مدیر است اما از نظرات و پیشنهادات کارکنان مطلع می شود.(وظایف مدیریت منابع انسانی) - سطح سه: تصمیم ما :سرجیو ...
آموزه های بیل گیتس
۱۳۹۸/۰۷/۲۰
1 - موفقیت یک معلم پست و بدجنس است که افراد باهوش را به این ذهنیت می اندازد که آنها هیچ گاه شکست نخواهند خورد. 2 – جشن گرفتن برای پیروزی و بزرگداشت موفقیت خوب است، اما مهم تر از آن درس گرفتن از شکست است. 3 – همه ما همواره به کسانی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند. به این روش است که ما پیشرفت ...
سه ضلع مثلث برندسازی
۱۳۹۸/۰۷/۱۷
1-هویت برند 2-صداقت برند 3-تصویر برند - هویت برند Brand Identity جایگاه برند، در ذهن مخاطبین است - صداقت برند Brand Honesty برآورده شدن ادعاها، قولها و وعده ها است که درباره جایگاه و تمایزات برند گفته می‌شود - تصویر برند Brand Image ارزش برند شما باید برای نیازها و خواسته‌های احساسی مصرف کننده فراتر از ویژگی ها و کارکردهای محصول جذبه داشته باشد‌. تصویری در قلب و ذهن که جذاب و دوست داشتنیست  
آموزه های استیو جابز
۱۳۹۸/۰۷/۱۶
تشنه‌ی این باشید که همیشه از نهایت پتانسیل خود استفاده کنید و بهترین ورژن خود باشید و به هیچ‌ چیزی کمتر از آن قانع نشوید.
 5 توصیه‌ مهم برای مدیریت نوآوری در سازمان‌ها
۱۳۹۸/۰۷/۱۵
- هر سازمانی برای بقای خود به نوآوری نیاز دارد. از این رو باید، حداکثر استفاده را از دارایی‌های موجود خود داشته باشند. انجام این کار مستلزم این است که مدیریت ارشد، شرایطی را برای رشد رهبران نوآور فراهم کند. - در ادامه به پنج توصیه مهم که مدیریت ارشد می‌تواند با استفاده از آنها به موفقیت پروژ‌ه‌ ...