امروز، جمعه ۰۸ مرداد ماه ۱۴۰۰
  • خدمات آموزشی
  • خدمات مطالعاتی
  • کنفرانس ها و سمینار ها
آرشیو خبرها

خبر های مرکز آموزش مدیریت و رهبری ایرانیان

ناکارآمدی تان را بپذیرید!
۱۴۰۰/۰۵/۰۵
شما نمی‌توانید در همه چیز عالی باشید. هیچکدام از ما این توانایی را ندارد. پرسش این است که قصد دارید دراین‌باره چه کنید؟ در مورد حوزه‌هایی که وقت و مهارت و تعهدی برای خاص ‌بودن در آنها ندارید، چه تمهیداتی اندیشیده‌اید؟ یک رویکرد این است که درباره‌ی آنها هرگز حرفی به زبان نیاورید انگار نه انگار ...
برای آنکه شایسته‌تر به نظر برسیم باید اعتماد به نفس بالاتری داشته باشیم
۱۴۰۰/۰۴/۲۲
این یک حس مشترک است: در حالی که خود را عمیقا مشغول کار کرده‌اید و تصور می‌کنید که کارتان عالی است، به نظر می‌رسد دیگران در کار خود پیشرفت بسیار سریع‌تری دارند. چه اتفاقی افتاده است؟ در بسیاری از موارد پاسخ این است که کار شما به خوبی دیده نشده و دیگران از آن اطلاع ندارند. نتایج به خودی خود گویای ...
هنر فکر نکردن
۱۴۰۰/۰۴/۰۹
فکر کردن از امتیازات خاص بشر است و تفکر، عبادتی بی بدیل است، چرا که یک لحظه تفکر بهتر از هفتاد سال عبادت است. پیشرفت حقیقی بشر در مسیر تعالی مرهون متفکران است و درست فکر کردن کاری سخت و هنرمندانه ایست که انرژی و وقت زیادی از آدمی می‌گیرد.  مهمترین چیزی  که باید به آن فکر کرد موضوع تفکر است که وقت و انرژی  محدود صرف آن می‌شود.  در این بازار متنوع  تفکر، فکر نکردن به خیلی از امور  خود هنرمندی است و تبحر خاصی می‌طلبد که یکی از جلوه های این هنر، فکر نکردن به آن است که دیگران چه دارند و چه در مورد ما می‌اندیشند. 
چگونه یک رهبر چابک باشید؟
۱۴۰۰/۰۴/۰۸
تبدیل یک سازمان سنتی به یک مجموعه‌ی چابک، کار دشواری است. در گام نخست لازم است مدیران سازمان بسیاری از عادات و روش‌های گذشته را کنار بگذارند و خود را با ملزومات یک سازمان چابک همراه کنند. چرا که یکی از دام‌های پیش روی سازمان‌ها در زمان تلاش برای چابک‌سازی، همین است که علی‌رغم مهندسی مجدد ساختار ...
چگونه مشکلات پیچیده را به راه حل های ساده تبدیل کنیم؟
۱۴۰۰/۰۴/۰۲
طبق قانون میز،  پیچیده کردن کارها آسان است ولی ساده کردن کارها سخت است. متاسفانه بسیاری از مردم در پیچیده کردن کارها فوق العاده ماهر هستند و تبحر دارند ولی در ساده سازی نه برای ساده سازی کارها در زندگی ، کسب و کار و فعالیت های دیگر  می توانید شش مرحله یا روش را اجرا کنید. 1️⃣تفکر مجدد 2️⃣ارزیابی مجدد 3️⃣سازماندهی مجدد 4️⃣بازسازی 4️⃣مهندسی مجدد  5️⃣نوآفرینی 6️⃣به دست گرفتن مجدد کنترل
انتظارات کارکنان
۱۴۰۰/۰۴/۰۱
بر اساس مطالعه 100 شرکت برتر هیچکدام از کارکنانشان پول را علت عشق ورزیدن به محیط کار خود مطرح نکرده اند.  اصولاً کارکنان چه انتظاراتی از سازمان خود دارند: نسبت به سازمانی که در آن کار می کنند و کاری که به آن ها واگذار شده است احساس غرور و افتخار کنند قدرشناس بودن سازمان  بازیگر و نقش آفرین ب ...
کردار های نادرست
۱۴۰۰/۰۳/۲۵
⭕️شاه سلطان حسین به گواهی تاریخ،در دوازدهمین سال سلطنت شاه سلطان حسین، در شب بیسـت و یکم مـاه رمضـان سـال ۱۱۱۸ هجری قمری،  کاخ چهلستون به دلیل افتادن مشعل بر روی یکی از پرده‌های کاخ، دستخوش آتش سوزی می شود .  آتش با شتاب رو به گسترش بود که شاه را از آتش گرفتن کاخ آگاه کردند.   در حالی که همگان ...
خماری بعد از تعطیلات
۱۴۰۰/۰۳/۱۷
افراد در سرتاسر دنیا بعد از تعطیلات ممکن است به سختی و شاید، با کمی ناراحتی به سر کار برگردند. در واقع "خماری بعد از تعطیلات:  (after vacation hangover)"،  یک پدیده اثبات شده روانشناسی است. برای اینکه با روحیه و آمادگی کامل سر کارتان حاضر شوید چند نکته را رعایت کنید:  1-به کل سال و اهدافی که بد ...
۱۰ دلیل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک
۱۴۰۰/۰۳/۱۱
1-فقدان سرمایه کافی  پول می تواند علت اصلی تمام ورشکستگی ها در تجارت باشد. صاحبان کسب و کارهای کوچک باید تخمین بزنند که به چه مقدار پول نیاز دارند تا بتوانند کار خود را راه اندازی کنند. آن را خوب اداره کرده و سپس در سطح خوبی نگه دارند و به عنوان یک شرکت بازرگانی موفق خود را مطرح کنند.  نورمن اسک ...
نگاه مکعبی" چیست ؟ 
۱۴۰۰/۰۳/۱۰
نگاه مکعبی یا شش جهتی یک اصطلاحه. یعنی آدم هر عملی رو میخواد انجام بده، از چند جهت بهش نگاه کنه.  ما آدما معمولا از همون یک جهتی که اول به ذهنمون میاد کاری رو انجام میدیم یا نمیدیم. ولی در نگاه مکعبی سعی میکنیم از چند زاویه ی دیگه هم به قضیه نگاه کنیم. مثلا دوست دارم فلان چیز رو به دوستم بگم. ...