خبر های مرکز آموزش مدیریت و رهبری ایرانیان

 هر تماسِ کوچکی است که شرکت؛ سازمان و خودِ شما با هر کسی در جهان بیرونی دارید ( مخاطبینتان ) هر تماس کوچک یعنی، فرصتهای زیاد بازارسازی و این اصلا به مفهوم سرمایه گذاری و صرف مقادیر زیادی پول یا تبلیغات انبوه نیست !  بازاریابی درست شامل این موارد است: اسم کسب وکار، درکِ اینکه شما کالا میفروشید ...

با چند نفر از کسانی که به آن‌ها اعتماد دارید صحبت کنید، و از آن‌ها بپرسید که آیا مطابق پیام‌تان ظاهر می‌شوید؟  افراد نزدیک به شما ممکن است متوجه چیزهایی شوند که خودتان از آن‌ها بی‌اطلاعید. اظهار نظر آن‌ها را بدون اینکه حالت دفاعی بگیرید دریافت کنید، و سپس تلاش کنید تا تغییراتی در زندگی خود بدهید که به سازگاری بیشتر شما منجر شود. 

قانون طلایی اخلاق: آن چه برخود نمی پسندی ، برای دیگران هم مپسند.

رهبران موفق کسانی اند که بهترین راه بهره گیری از استعداد تک تک کارکنان را می دانند. آن ها نیازهای کسب و کار و استعدادهای طبیعی کارکنان را به هم پیوند می زنند. 

کتابخانه ای در انگلستان بنا شد زیرا ساختمان قبلی قدیمی بود. اما برای انتقال میلیون ها کتاب بودجه کافی در دسترس نبود. تنها حلال مشکلات کارمند جوان کتابخانه بود. او آگهی منتشر کرد: همه می توانند به رایگان کتابها را امانت بگیرند و برای بازگرداندن به نشانی جدید تحویل دهند. ✅برای موفقیت کافیست کمی متفاوت بیندیشید

خیلی از کسانی که بهر هوش بالا دارند گمان میکنند با دنباله روی از, دیگران ثروتمند میشوند. این طرز فکر تا اندازه ای محصول آن نوع نظام آموزشی, است که به تقلید کردن از, استاد پاداش میدهد. 

رهبران غایب، افرادی هستند که نقش رهبری را به عهده دارند اما به لحاظ روان شناختی از این مسئله غافلند. آنها از اینکه به مقام مدیریت ارتقاء یافته اند خوشحالند و از مزایای آن لذت می برند، اما همکاری هدفمندی با تیم خود ندارند. رهبران غایب مصداق مفهوم در آمد ناشی از اجاره در علم اقتصاد هستند. آنها بد ...

اگر می خواهید به ایده ی خلاقانه ای برسید، بهتر است خسته شوید . افکار خلاقانه اغلب سراغ افراد خسته می آیند . چون مغز آنها کمتر عملکرد موثری دارد. در چنین شرایطی ، ذهن ایده های عجیب و غریبی که معمولا به آنها نه می گویید را رد نمی کند. این ایده های عجیب و غریب می توانند سر آغاز یک پروژه ی عظیم باشند. به همین دلیل است که ایده های خوب ، زیر دوش در حمام بعد از یک روز سخت وطولانی کاری به ذهن ما خطور می کنند . اگر سحر خیز هستید این پروسه ی خلاقانه می تواند اوایل شب در شما شروع شود و اگر اهل شب بیداری هستید این الهامات در زمان صبح به سراغ شما می آیند .

آفتاب پرست سازمانی، مدیران یا کارکنان چاپلوسی هستند که اگر نظرات خود را مخالف نظرات مدیران بالا دستی تشخیص بدهند ، با وجود آنکه اعتقادی به نظرات مدیران بالادستی ندارند ، برای حفظ منافع و جایگاه سازمانی خود مانند آفتاب پرست رنگ عوض می­کنند و فوراً نظرات خود را تغییر داده و با مدیران بالا دستی همسو می کنند.

1- موفقیت    Success  : اینکه فرد در چه زمینه هایی موفقیت بیشتری کسب کرده است. 2- علاقه  Interest   : اینکه علاقه مندی فرد در چه زمینه هایی است 3- رشد   Growth    : اینکه فرد در چه زمینه هایی رشد و یادگیری سریع تری دارد. 4- نیاز   Need  : اینکه فرد در چه موردی همیشه احساس نیاز می کند و خود را نیازمند کامل شدن می بیند . این مدل کیفی است و استعداد های عمومی را به ما معرفی می کند. هر فرد استعداد های متنوعی دارد که تعداد خاصی از آن ها ویژه اند و باید بر روی آنها سرمایه گذاری کرد.